Apuntes p/ Empresas

El liderazgo es algo inherente al ser humano. Todos somos líderes, solo que la mayoría de las personas no aprovechan esta capacidad. Si alguien me preguntara: ¿cuál es la mejor manera de aprovechar mi máximo potencial? Yo le respondería, sin dudar: conviértete en líder. 

Por supuesto, es una tarea que requiere mucha disciplina, estudio, análisis, pero también, de conocer los distintos tipos de liderazgo para determinar, cuál es el que mejor encaja de acuerdo a la personalidad del individuo. 

Dentro de los tipos de liderazgo, se encuentra el liderazgo empresarial. Las grandes y pequeñas empresas, no necesitan solo jefes, requieren de personas que sean capaces de dejar un legado, de evolucionar dentro de la empresa y de manejar con eficacia un equipo de trabajo. Eso y mucho más, es un líder empresarial. 

¿Qué es liderazgo empresarial?

Es un tipo de liderazgo que resalta la capacidad del líder de influir positivamente en el resto de sus compañeros de manera que, estos, también se conviertan a la larga en futuros líderes. El objetivo es llevar a la compañía al logro de metas propuestas dentro de un marco de colaboración, valoración, meritocracia y respeto. 

El liderazgo empresarial tiene como premisa que todos, absolutamente todos los miembros de la organización puedan desarrollar su máximo potencial tanto como personas, profesionales y como trabajadores.

A diferencia de otros tipos de liderazgo, el liderazgo empresarial brinda mucha importancia a que el trabajador vea a la empresa como su segunda casa donde, además de cumplir con sus tareas, obtendrá otros beneficios personales y profesionales a su favor. 

5 dinámicas del liderazgo empresarial

Las dinámicas del liderazgo empresarial más significativas son:

• Diseño de liderazgo extraordinario

Pregunta a los propios trabajadores cómo debe ser un buen líder, para diseñar en base a esas opiniones, un sistema de liderazgo empresarial extraordinario.

• Retroalimentación de fortalezas y debilidades

Permite descubrir las fortalezas y oportunidades de mejora del gerente para reforzar las primeras y dar solución a las segundas.

• Desarrollo de habilidad de dirección

Guia a todos los subordinados en situaciones difíciles, para ello, prepara al líder profundamente en aspectos de manejo de crisis.

• Potenciación en la coordinación de equipos

Se conecta con la dinámica anterior solo que esta vez, en un aspecto más general. Es decir, prepara al líder no solamente para que sepa manejar al equipo en situaciones de conflicto, sino también, en situaciones de motivación y reconocimiento en el logro de metas.

• Promueve la meritocracia 

Fomenta la meritocracia desde la competencia sana, todos tienen igualdad de oportunidades, pero dependerá de cada quien, escalar posiciones. Este esfuerzo es valorado, recompensado y respetado. Esta es una de las dinámicas más significativas del liderazgo empresarial. 

Factores que influyen en el liderazgo empresarial 

• Manejo de distintos tipos de personalidad.
• Experiencia.
• Expectativas del líder con respecto al grupo: ¿qué deseo lograr como líder?
• Comportamientos de los subordinados.
• Capacidad de lograr influenciar.
• Comunicación asertiva con todos los niveles jerárquicos de la organización.
• Dominio de público.
• Empatía.
• Inteligencia emocional.
• Resiliencia.
• Optimismo – realismo.
• Disposición de ayudar a los demás.

Estos son los factores más importantes que influyen en el liderazgo empresarial. Cada uno afecta en mayor o menor medida la capacidad de liderar un equipo. Lo importante aquí es saber cuáles de ellos están afectando de manera negativa para reforzarlos y evitar que entorpezcan el proceso de liderazgo.

¿Cuáles son las características del liderazgo empresarial? 

Para que pueda ejercer su liderazgo con éxito, el líder empresarial debe ser:

• carismático,
• organizado,
• visionario,
• orador – comunicador,
• optimista,
• disciplinado,
• resolutivo,
• caritativo,
• creativo,
• colaborador,
• transparente – honesto,
• alto sentido de la justicia,
• saber escuchar y
• cercano, pero con un buen manejo de los límites.

Ventajas y desventajas del liderazgo empresarial

Este tipo de liderazgo es uno de los más aplicados dentro de las pequeñas y grandes empresas. Dentro de sus ventajas y desventajas tenemos:

Ventajas del liderazgo empresarial

• Crea un clima de trabajo ameno.
• Ayuda a que mejoren los resultados dentro de la empresa.
• Fomenta el trabajo en equipo.
• Aumenta la participación de todos los miembros de la organización.
• El equipo se siente motivado.

Desventajas del liderazgo empresarial

• Podrían perderse algunas oportunidades por faltas en la ejecución.
• Existe posibilidad de que el empleado sienta que el líder solo se preocupa y trabaja en pro de la empresa.
• No en todas las empresas se puede delegar, en ese sentido, podría ayudar a que la productividad disminuya ante tareas más complejas.

Henry Ford, Steve Jobs y Fred Smith, son algunos de los ejemplos de liderazgo empresarial más importantes de la historia. Cada uno de ellos lideró con éxitos y fracasos sus compañías, y dejaron un legado en sus seguidores.

Un líder no es simplemente un jefe. Es alguien que entiende a sus empleados, los fomenta a ser mejores y les incita a cumplir con sus tareas para ayudar al beneficio de la empresa. Es alguien que sabe cómo comunicarse, motiva y retribuye el esfuerzo. Esta es la premisa fundamental del liderazgo empresarial. 

¿Qué es una cualidad? Se podría decir que es un rasgo, una característica o un distintivo, que le pertenece a un objeto, persona o situación.

Existen muchos autores que la han definido. En el texto de Aristóteles ofrecido por Patricio de Azcárate en su obra de 10 volúmenes “Obras filosóficas de Aristóteles”, la cualidad es:

“…En primer lugar la diferencia que distingue la esencia; y así el hombre es un animal que tiene tal cualidad, porque es bípedo; el caballo, porque es cuadrúpedo. El círculo es una figura que tiene también tal cualidad: no tiene ángulos. En este sentido, por tanto, cualidad significa la diferencia que distingue la esencia…”

Entonces, podemos definir cualidad como un conjunto de rasgos o características que pueden tener un objeto, una persona o incluso, una situación. Se trata de un atributo que le pertenece a ese objeto, persona o situación y en ese sentido, es adquirida y modificable con el transcurrir del tiempo.

¿Cuáles son las cualidades de un líder?

Si trasladamos el concepto explicado en el párrafo anterior al liderazgo, podríamos decir que las cualidades de un líder son todas esas características o rasgos de la personalidad de un individuo que le permitirán dirigir con eficacia a un grupo de trabajo y lograr, en un futuro cercano, que estos se conviertan también en líderes.

Un buen líder es capaz de hacer que su grupo de trabajo ejecute las acciones necesarias de manera efectiva tanto individualmente como en conjunto para cumplir con las metas propuestas. Este sujeto será pieza clave para que, por ejemplo, un departamento, un área o una empresa, funcione correctamente.

Entender las cualidades de un líder es fundamental ya que dirigir un grupo, tanto pequeño como grande, supone un gran reto. Se trata de dar dirección a un conjunto de personalidades heterogéneas, con distintos intereses, conocimientos, edades, profesiones, maneras de pensar y actuar.

Por esa razón, una de las principales cualidades de un líder es, además de saber dirigir, saber defender la independencia de cada uno de los miembros del equipo, apoyar la creatividad de cada uno de ellos y, además, estimularlos para que desarrollen todo su potencial y sentido de pertenencia con la empresa.

Es necesario conocer las cualidades más importantes de un líder, primero, para determinar las que ya se poseen y perfeccionarlas y segundo, para detectar las que se deben trabajar y desarrollar. Hacer esto, ayudará a convertirnos no solamente en líderes, sino en uno realmente exitoso.

Si tuviéramos que destacar las cualidades que debe tener un líder, estas serían:

• Saber fijar metas con sus respectivas expectativas.
• Saber invertir las personas.
• Saber desarrollar talento.
• Saber comunicarse.
• Saber escuchar.
• Saber transmitir entusiasmo y espíritu de superación.
• Saber dar el ejemplo.

Características de un líder

Cualquiera puede hablar de liderazgo, la verdadera complejidad es desarrollarlo y ejercerlo y todavía más complejo es, hacerlo de manera correcta. Las características más importantes que debe tener un líder para ser exitoso son:

• Tener confianza en sí mismo y mostrarla.
• Ser empático y conectar con la gente.
• Ser responsable.
• Tener el aplomo para hacer frente a situaciones difíciles con calma y perspectiva.
• Ser optimista.
• Transmitir energía positiva a todos los miembros del equipo.
• Ser transparente, sincero y honesto.
• Desarrollar determinación.
• Ser centrado y motivado en sus objetivos.
• Inspirar siendo como es, ser genuino.
• Mostrar capacidad de planificación.
• Conocer sus fortalezas y debilidades y usarlas a su favor.
• Tener compromiso de crecer y hacer crecer a los demás
• Ser carismático.
• Innovar.
• Ser un excelente comunicador.
• Tener inteligencia emocional.
• Estar informado siempre.
• Ser apasionado por lo que hace.

Quien ejerce el liderazgo tiene en sus manos el reto de dirigir al equipo de manera correcta para cumplir con los objetivos del negocio. Pero también, debe hacer que las personas aprovechen su verdadero potencial para alcanzar lo que deseen.

No es una tarea fácil, requiere de mucho compromiso, visión y trabajo, sin embargo, reuniendo todas las cualidades antes mencionadas aunado a un fuerte sentido de responsabilidad, ser líder, se convertirá en una tarea sencilla y enriquecedora.

¿Qué otras cualidades crees son necesarias para desarrollar liderazgo? Me gustaría que compartieras tu experiencia ¡Gracias de antemano!

Ten siempre presente que lo más importante de todo es hacer que las cosas pasen, la acción, es lo único que nos llevará el éxito deseado.

Hoy en día en las organizaciones hace falta mucho más que acumular grandes experiencias y recursos a través de los colaboradores. Si no se posee un nivel de liderazgo adecuado, inspirador y estratégico, capaz de gestionar el talento de todos los miembros de la empresa para aprovecharlo al máximo, no se conseguirán los resultados esperados.

Y es aquí cuando entra en juego el liderazgo efectivo. Este tipo de liderazgo se ejerce cuando el sujeto tiene cualidades que lo hacen, no solamente un líder, sino un buen líder, es decir, un líder efectivo. Puede tener un sinfín de maneras de hacer las cosas, sin embargo, el resultado siempre es el esperado y el mejor aplicable, por esa razón, es liderazgo efectivo.

El liderazgo efectivo permite que un equipo sea dirigido con éxito bajo la motivación de conseguir un objetivo en común. Para que esto pueda suceder, debe aplicarse la máxima del liderazgo efectivo: promover, maximizar y optimizar la eficacia de todo el equipo apoyando el desarrollo individual y procurando que todos los miembros participen.

¿Qué es liderazgo efectivo?

Es aquel que cuando es desarrollado, logra todos los resultados esperados, incluso, por encima de la expectativa. En otro orden de ideas, es un tipo de liderazgo que brinda resultados óptimos y realmente palpables, que se ven y no de los que solo se habla.

Quien ejerce este tipo de liderazgo pone por encima de sus propios deseos, la necesidad de que todos triunfen y alcancen el éxito esperado. Es decir, deja su ego y su propio anhelo por reconocimiento a un lado, para trabajar en pro del bienestar de él mismo y de los demás.

Para que el liderazgo efectivo pueda desarrollarse, debe, sí o sí, trabajar para buscar el bien de todo el grupo antes que el del líder. En ese sentido, aquellos líderes que solamente piensen en su bienestar propio, quedarán excluidos e imposibilitados de ejercerlo. 

Un verdadero líder efectivo es un sujeto que sabe tomar el control de una situación adversa para transformarla en una mucho mejor. Para ello, se vale de rasgos como la comunicación efectiva, la motivación y el trabajo en conjunto, entre otros, que lo ayudarán a ejercer su liderazgo de manera óptima.

Liderazgo efectivo: características 

Las características del liderazgo efectivo se pueden notar a simple vista. Sin embargo, si se colocan en orden jerárquico tenemos que:

• Es capaz de obtener resultados que sobrepasan las expectativas.
• Beneficia siempre los intereses colectivos.
• Inspira a todos los colaboradores estableciendo una visión y ética que se sustentan en el bien común.
• Elimina a los pseudolíderes.
• Despierta emociones positivas en el entorno.
• Influye en los colaboradores a través de valores como el orgullo, la satisfacción y la autoeficacia.
• Ayuda a que las personas gestionen asertivamente antivalores como el miedo, la vergüenza o la ira.
• Motiva a través de los logros y fortalezas.
• Fomenta el desarrollo, el crecimiento profesional y el sentimiento de pertenencia de los colaboradores para con la empresa.
• Permite tomar decisiones rápidas, pero efectivas.

¿Cómo ejercer liderazgo efectivo? 

El liderazgo efectivo en las operaciones debe ser ejercido a través del desarrollo de los siguientes aspectos:

• Contar con un líder que sea capaz de comunicarse asertivamente con el equipo.
• Saber expresar y delimitar cada uno de los objetivos que se desean cumplir a través de la visión y política de la empresa.
• Transmitir los discursos de forma clara y fluida.
• Adaptar los mensajes a los interlocutores.
• Tener en cuenta las opiniones de todos los colaboradores.
• Valerse de las ventajas de la escucha activa.
• Promover siempre el diálogo.
• Propiciar un ambiente donde los colaboradores puedan sentirse libre de dar sus opiniones con argumentos, respeto y con un objetivo claro.
• Admitir cuando el líder y/o colaboradores cometen errores y reconocer los aciertos de los demás.
• Mantener una información clara y transparente a todo nivel. 
• Sostener una comunicación fluida en todos los niveles jerárquicos de la organización.
• Adaptabilidad al cambio por parte del líder y de los colaboradores.
• Mantener una visión estratégica.
• Estar al día de las noticias, innovaciones y transformaciones del sector al que pertenezca la organización.
• Optimizar el networking orientado al cliente interno (colaboradores) como al externo.
• Aprovechar los recursos al máximo.
• Fomentar la proactividad, cada colaborador debe aportar un plus a sus tareas.

El liderazgo efectivo es tan importante, que no solo debe aplicarse al ámbito corporativo. Diversos estudios han concluido que, si una persona desea estar plenamente bien, y estar al control de las situaciones adversas que ocurren en su vida, debe convertirse en un líder efectivo.

Debes ser un líder no solamente para administrar tu negocio sino también para gestionar tus relaciones personales, manejar tu hogar, comunicarte con tu familia, amigos y con los vecinos. Lo importante es determinar el tipo de liderazgo que se debe aplicar dependiendo del caso y del escenario.

Ser un líder efectivo requiere de saber liderarse a si mismo. Comienza hoy a tomar acción y control de tu vida para que, tanto en tu negocio como en tu vida personal, alcances el éxito a través del trabajo, del aprendizaje, la reflexión y por supuesto, del liderazgo.