.

.

Las tres virtudes de los profesionales que tienen éxito

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
Virtudes profesionales y éxito

¿Cómo podrías conseguir más de un millón de seguidores en redes sociales?

@JPelirrojo es un joven youtuber, actor, cantante y profesional polifacético. Nos conocimos en una jornada dirigida a emprendedores, donde me contó su ya intensa trayectoria profesional, que revela la importancia de “ponerse a caminar”. 

“Mi chica había conseguido una beca para estudiar un año en Canadá y yo quería irme con ella. Yo no tenía visado de estudios ni de trabajo, así que pasé un año pegado al ordenador.

Tenía un canal de YouTube y una web donde subía cosas relacionadas con mi música. Decidí empezar a subir más cosas, como sketches.

Descubrí que había gente en Estados Unidos ganándose la vida con ello y empecé a dedicarle bastante tiempo a crear mi propio contenido.

De vuelta en España volví a trabajar de noche en una gasolinera, mientras que durante el día le dedicaba todo mi tiempo a crear contenido para YouTube.

En 2011 Google creó un concurso (YouTube NextUp) para descubrir talento en YouTube y me presenté. Conseguí ser uno de los tres ganadores de España y gané 20 mil euros y una semana de formación en Londres, en las oficinas de Google.

Si algo he aprendido es que tienes que ponerte a caminar, las oportunidades ya aparecerán, encontrarás el modo. Y trabaja, trabaja muchísimo por lo que quieres, aunque eso implique trabajar en cosas que no te gusten para conseguir los medios”.

Para mí, la moraleja de la historia de JPelirrojo es clara: hacer lleva a hacer más, no hacer lleva a hacer menos.

Y esta conclusión me lleva directamente a la primera de las tres virtudes que definen a los profesionales que tienen éxito en su negocio y en su carrera.

 

1. La virtud de la actividad

En el clásico Alicia en el país de las maravillas (1865), de Lewis Carroll –seudónimo de Charles Lutwidge Dodgson–, Alicia dice:

–En mi mundo, cuando se corre, se cambia de lugar.

La Reina, sorprendida, exclama:

–¡Vuestro país es muy lento! Aquí, como ves, hay que correr lo más rápido posible para permanecer en el mismo lugar.

 

Si haces algo, puede pasar algo; si no haces nada, pasará o no, pero aprenderás poco

Posiblemente, la distinción más significativa que podemos hacer en el ámbito profesional es aquella que diferencia entre las personas que actúan y aquellas que esperan y no hacen nada. 

También podríamos decir que hay dos tipos de profesionales, los que accionan y los que reaccionan. ¿Con cuál de los dos perfiles te identificas? 

Una actitud de acción implica iniciativa, disposición a probar y avanzar, realizar planes, mantenerse ocupados, generar hábitos y mostrar dedicación y esfuerzo.

 

No dejes “aparcada” tu vida profesional 

Si dejas un coche aparcado en una calle, durante una o varias semanas, posiblemente no le ocurrirá nada. Pero si ese vehículo tiene una ventana o un faro rotos, ofrecerá una imagen de abandono y de falta de valor que hará más probable que lo desvalijen y le produzcan más desperfectos. 

Es el famoso efecto de las ventanas rotas descrito por Phillip Cimbrado, profesor de psicología social de la Universidad de Stanford. En su experimento comprobó que un coche sufre robos y deterioros a una mayor velocidad más en función del estado que de la zona, barrio o ciudad en que se abandone. 

Cuando no haces nada, no solo no pasa nada, sino que tiende a pasar menos. Y ese efecto también ocurre en la vida profesional, cuando menos te ocupas y planificas tu carrera, más probable es que tu situación empeore, y mucho más rápido de lo que esperas. 

 

En caso de duda, mantente ocupado 

¿Cuántas veces no has tenido ganas de hacer nada en particular pero te has ocupado con algo y ha cambiado tu ánimo y tu nivel de actividad? 

Una de las mejores vías para encontrar mejores empleos, oportunidades y clientes es ocuparse más y mejor. 

Las personas muy ocupadas tienden a ocuparse más, porque sus interacciones profesionales generan más contactos y clientes potenciales, incrementan la profesionalidad y la reputación profesional, y también la motivación por mantener el reconocimiento alcanzado. 

La moraleja es clara, ‘mantenerse eficazmente ocupado’ tiene muchas ventajas profesionales: obtención de información, desarrollo de networking, aumento de la experiencia y la cualificación, generación de hábitos y de un estado de actividad que lleva a más actividad. 

“Si quieres que algo se haga, encárgalo a una persona que esté ocupada” 

 

2. La virtud de la iniciativa

Los que esperan a que las cosas lleguen recibirán las abandonadas por los que salieron a buscarlas 

Un hombre en busca de trabajo le dice al jefe de personal: 

—Vengo a ocupar el puesto del señor que se acaba de ahogar.

—Lo siento, llega usted tarde. Ya se lo dimos al que le empujó. 

El “chiste” es de mal gusto, pero muestra una realidad profesional inevitable: muchas oportunidades no llegamos ni a olerlas porque otras personas se nos han adelantado: la actitud de esperar siempre es superada por la actitud de indagar.

 

“Igualdad de oportunidades” no significa que te las den, sino que tienes las mismas posibilidades que otros de luchar por ellas 

Mientras que unas personas intentan “pescar empleo” o conseguir clientes sentadas con su caña en “la orilla del mercado”, otras hacen el esfuerzo de subir hasta su nacimiento, para lanzar allí sus redes y tener opciones de primera mano con más perspectiva y mucha menos competencia. 

 

La dedicación es valiosa, pero a veces también es necesaria la iniciativa 

Puedes estar apostado diez horas diarias esperando a que piquen sin saber que río arriba muchos competidores están diezmando tus oportunidades. 

Si estás buscando mejores oportunidades profesionales, está bien que consultes y respondas ofertas de empleo publicadas en Linkedin, pero será mejor si además contactas de forma proactiva con los profesionales de las empresas en las que te interesa emplearte o con las que quieres hacer negocios. 

 

No sacar partido a la Web 2.0 nos hace menos competitivos, porque otros profesionales sí la están aprovechando 

Tal vez hayas decidido no mantener una presencia profesional online para compartir contenidos en Internet e interactuar en las redes sociales. 

Pero antes de tomar esta decisión, ¿has conocido y experimentado mínimamente las ventajas y herramientas de la Web 2.0 para la vida profesional y valorado de verdad las supuestas consecuencias negativas de tu presencia en la Red?

 

Tomar iniciativa es adelantarse, pero también provocar que las cosas pasen 

Conseguir una oportunidad o la posibilidad de luchar por ella, a veces será cuestión de llegar el primero o de llegar antes, de presentarte donde no te esperan o cuando no lo esperan. 

No somos conscientes de que también podemos ser protagonistas para intentar hacer que las cosas sucedan y ayudar a crear nuevas oportunidades. 

No solo se trata de buscar y esperar, también puede estar en nuestra mano construir opciones y caminos.  

No esperes a ser valiente para actuar, haz lo que harías si fueses valiente.

 

3. La virtud de intentarlo

No hagas de la búsqueda de la perfección una excusa perfecta para no empezar.

Hazte estas preguntas: ¿Y si lo intento? ¿Y si empiezo a hacerlo? ¿Y si lo hago, a pesar de todo?

Estos interrogantes funcionan como herramientas de impulso para la acción, motivan a probar opciones por insignificantes, inútiles, extrañas o improbables que a priori nos parezcan o les parezcan a otras personas. Previenen que rechacemos de forma casi automática o demasiado pronto las opciones que se nos presentan.

“En el 80% de los casos, el éxito solo consiste en presentarse a la cita”.

 

Esta reflexión de Woody Allen nos pone en la pista de que a veces será suficiente con intentarlo. Se trata de probar a modo de “experiencia piloto”, con un esfuerzo y una inversión mínimos y ver qué pasa.

No analices tanto, simplemente prueba. 

Cuando no sabes qué hay que hacer, empieza a caminar.

¿Sobre análisis? Ya sabemos lo que tenemos que hacer, lo que pasa es que no lo hacemos. No decidirse es “no tener que hacer nada más”, algo más cómodo que probar y rectificar, ¿verdad? 

Las situaciones de toma de decisiones en las que analizamos las alternativas y las consecuencias en exceso o de forma improductiva, en lugar de decidir y actuar, suelen describirse bajo la etiqueta de “parálisis por análisis”, una coartada más elegante para la inactividad que la procrastinación o la indolencia. 

Según esta etiqueta supuestamente explicativa, nuestra inacción se debería a una actitud perfeccionista de reflexión que produce un grado de ansiedad que no nos permite elegir. 

Pero otra explicación en muchas situaciones de supuesta “parálisis por análisis” no tendría que ver con la duda y las emociones, sino con evitar el esfuerzo que implicaría intentarlo. 

En la famosa fábula sobre el cambio Quién se ha llevado mi queso, Haw, uno de los hambrientos ratones protagonistas, sugería dejar de analizar tanto las cosas y ponerse a buscar algo de queso nuevo. 

La vida cotidiana de muchas personas se caracteriza por la pasividad y la débil exploración de lo que los rodea, como el adolescente que prefiere preguntar a su madre dónde está la mortadela antes siquiera de echar un leve vistazo al interior del frigorífico. 

O como el profesional que debería ya tener presencia en redes sociales, pero que la pospone alegando desconocimiento, en lugar de ponerse a buscar en Google las guías o consejos básicos para iniciarse. 

En palabras de @carinaszpilka, ex directora de ING, la virtud de intentarlo tiene que ver con esta idea: menos talk y más walk.

 

En lugar de preguntar qué va a pasar, pregúntate qué voy a hacer.

Avanza. En caso de duda, actúa: da el siguiente paso pequeño.

Cuando quieras motivarte para empezar, elige una tarea suficientemente pequeña que no puedas no realizar.

 

Luther King alentaba a dar el primer paso “con fe”. Más allá del fondo religioso de la afirmación, nos interesa constatar que no es necesario ver toda la escalera completa para subir el primer escalón. 

Ese pequeño avance nos dará un poco más de perspectiva y, lo más importante, creará la inercia de la subida.

El proyecto profesional más largo y el negocio más difícil que hayas emprendido empezó con ese primer paso que desencadenó todo y que, tal vez, no fue fruto de una decisión especialmente meditada que creíste iba a tener tanta repercusión. 

 

¿Cómo puedes pasar a la acción y avanzar?

Elige una tarea sencilla que no requiera esfuerzo y te ponga en movimiento con dirección a tu objetivo.

Si quieres empezar a hacer deporte pero nunca has hecho ejercicio, seguramente un buen primer paso sería dedicar un día a comprar ropa deportiva en un centro comercial.

El segundo podrías darlo al día siguiente: enfundarte el chándal para ver la tele en el sofá. ¿O es que pensabas correr la Maratón de Nueva York de un día para otro?

Cuidado, porque tendemos a considerar imposibles los cambios para luego pasar a minusvalorar los logros alcanzados, por pequeños que parezcan.

Dar estos dos primeros pasos, comprar y acostumbrarte a usar ropa de deporte, es un avance muy importante porque NUNCA lo has hecho. Tal vez el tercer día sea el adecuado para darte un paseo de cinco minutos por tu calle aprovechando que debes bajar la basura.

 

¿De dónde sacar motivación cuando no se tiene? De los pasos pequeños, que no necesitan fuerza y llevan a los grandes.

Planifica. Hacer un plan pequeño también es dar un paso pequeño.

No te preocupes por ser mediocre al principio, preocúpate por avanzar.

 

El mejor plan estratégico es “hacer cosas”. Intentar hacer siempre ‘el gran plan’ como condición previa a empezar puede ser un harakiri motivacional.

El general americano George Patton era reconocido por hacer avanzar a sus ejércitos a una gran velocidad en la Europa de la Segunda Guerra Mundial. Al parecer, declaró que un plan mediocre ejecutado enérgicamente es más eficaz que un plan perfecto ejecutado sin motivación.

Cuando no estás seguro sobre cómo diseñar parte de tu estrategia profesional o de tu negocio apoyándote en Linkedin, Instagram o Facebook tal vez, antes de empezar, decidas esperar a que te llegue la inspiración o a recibir alguna formación relacionada.

Pero, ¿y si empiezas buscando y analizando perfiles en esas redes de profesionales competidores a los que querrías parecerte?

Tal vez también puedes revisar las de empresas que son referentes en tu sector y ver cómo lo hacen. Luego, descansa.

   

Acción 2.0: la Red como banco de pruebas fácil, rápido y barato 

La llamada Web Social, y la blogosfera y las redes sociales en particular, ofrecen la posibilidad de poner a prueba experiencias y tácticas profesionales con una inversión asequible y controlada de recursos y de tiempo que ofrece feedback relativamente rápido sobre la eficacia de las acciones emprendidas. 

Puedes crear la marca y el sitio de tu empresa hoy mismo, mantener acciones de networking real en las redes y en los eventos presenciales relacionados, visualizar el futuro de tus servicios observando cómo lo hacen otros profesionales del ámbito que te interesa y comprobando cuántos usuarios y potenciales clientes consultan y utilizan las propuestas que has publicado o compartido. No está mal para empezar, ¿no? 

Si, por ejemplo, te estás especializando en psicología para padres y madres y consideras la idea de montar a medio plazo una iniciativa por tu cuenta, uno de los primeros pasos sería generar alternativas de nombre para tu negocio y para tus marcas o servicios: psicología para padres, solo hijos, escuela de padres, mamás y papás, más que padres, más que hijos, hijos felices, psicofamilia… 

Una amiga psicóloga eligió y registró finalmente el nombre de la página de su negocio tras comprobar que muchas de las marcas que había pensado ya estaban registradas. Pero además, esta sencilla revisión de dominios que solo le llevó unos minutos, le proporcionó información interesante sobre el sector y su competidores. 

En @Yoriento, mi cuenta Twitter, cuento actualmente con más de 120.000 contactos. En los últimos diez años he invertido dedicación y esfuerzo a sacar partido profesional a esta y otras redes sociales, para difundir mis servicios como conferenciante de empresa y motivador de profesionales. 

Pero mis inicios fueron titubeantes, porque dudaba de su utilidad y no encontraba conocidos o profesionales de referencia entre sus usuarios. Al principio, lo consideré una potencial pérdida de tiempo. 

De hecho, me lo pensé tanto que tras darme de alta en 2007, pasaron seis meses antes de publicar el primer tweet el 6 de enero de 2008: 

“Un día de Reyes comienzo con Twitter, sin convencimiento pero con cierta curiosidad. Truquillos y recomendaciones serán bienvenidas :-)” 

El 22 enero 2008 publiqué un segundo tweet que todavía mostraba más dudas: 

“Elucubrando artículo. No acabo de pillarle el punto al Twitter, todo se andará…“ 

Moraleja: Dar pasos, aún sin convicción, es el camino para mejorar, especialmente cuando el riesgo y la inversión requeridas son muy bajas 😉

La entrada Las tres virtudes de los profesionales que tienen éxito se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2Kumbuc

¿Cuánto tráfico han perdido los medios por culpa de la actualización de algoritmo de Facebook?

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - A principios de año, Facebook tomó una decisión que se convirtió en malas noticias para los medios de comunicación. También lo fue para las empresas, pero ellas ya estaban más acostumbradas a los cambios en las reglas del juego y ya habían vivido...

La entrada ¿Cuánto tráfico han perdido los medios por culpa de la actualización de algoritmo de Facebook? aparece primero en https://ift.tt/2KuHE6a

Cómo el ecommerce y los cambios sociales han impulsado la venta de juguetes y productos eróticos

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Se les puede encontrar en listas en medios populares como Buzzfeed, en artículos en las llamadas 'revistas femeninas', entre los productos que venden en las farmacias o en las parafarmacias online o entre lo que ofrecen tiendas online con...

La entrada Cómo el ecommerce y los cambios sociales han impulsado la venta de juguetes y productos eróticos aparece primero en https://ift.tt/2lCff3w

Preocupación por la decadencia que experimenta el actual sistema de autorregulación televisiva

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Con motivo de la publicación del informe correspondiente a 2017, las organizaciones sociales que participan en la Comisión Mixta de Seguimiento del Código de Autorregulación sobre Contenidos Televisivos e Infancia (CEAPA, ICMEDIA, PLATAFORMA DE INFANCIA...

La entrada Preocupación por la decadencia que experimenta el actual sistema de autorregulación televisiva aparece primero en https://ift.tt/2Kfue2b

Por qué el verano abre nuevas oportunidades en la estrategia de marketing

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Desde hace unos días ya estamos oficialmente en verano, aunque para no pocos marketeros y para no pocos responsables de estrategia de marca el verano se empezó a preparar ya hace mucho tiempo y ha arrancado de hecho tiempo atrás. El verano es una...

La entrada Por qué el verano abre nuevas oportunidades en la estrategia de marketing aparece primero en https://ift.tt/2tJDnEU

Una buena estrategia de CRO logra que un 40% más de los visitantes de la web compren

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Todas las personas y empresas que tienen negocios digitales basados en e-commerce están al tanto de sus datos de ventas, de ingresos así como de los ratios de conversión. Sin embargo, lo que no todos conocen es si ese ratio de conversión es bueno...

La entrada Una buena estrategia de CRO logra que un 40% más de los visitantes de la web compren aparece primero en https://ift.tt/2tLwGSD

Trabajar de forma equilibrada y productiva es como cuidar un jardín

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD

Hoy quiero compartir las lecciones que aprendí tras una de las etapas laborales más intensas de mi vida, en la que me dejé absorber por un proyecto y no fui consciente de muchas de las consecuencias, hasta que pude parar y levantar la cabeza. Cuando lo hice, puede comprobar cómo había descuidado el jardín de mi casa, habían crecido un montón de malas hierbas, algunas tan altas que ya no valdría simplemente con la modesta cortadora de césped que tengo, y al mismo tiempo habían surgido algunas calvas en otras zonas por la falta de riego y los aligustres que lo rodean estaban totalmente descuidados, aunque lo que más me dolió fue ver el rosal, que estaba hecho una pena y solía ser la alegría del jardín.

Es increíble lo que se pueden deteriorar las cosas en tan solo unos meses sin cuidarlas. Al verlo, me di cuenta de que era lo mismo que me había sucedido a mí, dejé de hacer deporte por “falta de tiempo”, de cuidar a mi familia y seres cercanos, de hacer mis prácticas de meditación y demás rutinas…

Siempre podemos echar la culpa a factores externos, como la falta de lluvia, el calor, la mala tierra… eso en el caso del jardín, o al mercado, la carga de trabajo, malos proveedores, clientes, jefes… en el ámbito laboral, pero la realidad es que somos libres para tomar nuestras decisiones y poner límites. Así que tuve claro que de todo aquel estropicio el único responsable era yo.

Pensamos que porque estamos bien física y mentalmente o porque van bien nuestras relaciones eso siempre va a ser así, pero la gran lección es que hay que cuidar y mantener lo que tenemos. Así que me acordé de una historia que me contó mi socia de cuando su abuela los obligaba a quitar los hierbajos de su jardín: “Yo notaba que cuanto más concentrada estaba en la tarea y más malas hierbas quitaba, más se quitaban también de mi mente”por lo que me puse manos a la obra y lo apliqué a mi jardín para recuperarlo. Esto también me sirvió para mejorar mi situación empresarial:

  • Tuve que comprar una desbrozadora para las hierbas más altas. En las empresas necesitamos herramientas nuevas ante nuevos desafíos o cuando algunas cosas no las podemos solucionar haciendo lo de siempre.
  • Contraté un jardinero para podar el seto que estaba muy alto. A veces necesitamos ayuda externa de profesionales para tareas especializadas.
  • En muchas zonas tuve que quitarlo a mano. Hay tareas que no podemos delegar y debemos afrontarlas directamente, hay que mancharse.
  • He cortado el césped cada semana. La disciplina y los hábitos son muy importantes para el mantenimiento. Aprender y recordar lo vivido es fundamental.
  • Hay zonas secas y alguna planta se ha perdido. A veces las consecuencias de nuestros descuidos son irrecuperables o nos va a llevar tiempo restaurar lo que teníamos con anterioridad.
  • Lo he dedicado tiempo y amor. Esto aplica a todo lo que queramos que vaya bien en la vida y en la empresa.

Todo esto provocó que en el jardín empezaran a surgir nuevas zonas verdes, frescas, humildes al principio, pero poco a poco se fue rejuveneciendo y tiñendo de verde esperanza e igualmente me ayudó a empezar una nueva etapa profesional, sabiendo que lo que se descuida, se puede perder.

La entrada Trabajar de forma equilibrada y productiva es como cuidar un jardín se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2yW3PkK

La inversión publicitaria en medios digitales crece un 9%

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - IAB Spain, la Asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, presenta hoy los datos del Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales (total 2017), elaborado en colaboración...

La entrada La inversión publicitaria en medios digitales crece un 9% aparece primero en https://ift.tt/2tEGnT0

El balance de un mes de RGPD: más quejas contra las empresas 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Un mes ha pasado ya desde que la ley europea de protección de datos, la RGPD, se puso en marcha y hacer el primer balance de lo que está suponiendo y del impacto que está teniendo para las marcas y las empresas deja ya un dato preocupante para ellas....

La entrada El balance de un mes de RGPD: más quejas contra las empresas  aparece primero en https://ift.tt/2KsDHlO

Cómo gestionar una crisis en redes sociales sin hundir la marca

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Según una investigación de la Universidad de Pekín, la rabia es el sentimiento que tiende a reproducirse con mayor rapidez en las redes sociales. Toda marca que decide tener presencia en redes sociales e internet está propensa a experimentar...

La entrada Cómo gestionar una crisis en redes sociales sin hundir la marca aparece primero en https://ift.tt/2Kq1AqT

Delegado de Protección de Datos: ¿obligatorio o no para las pymes?

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
Delegado de Protección de Datos

El nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), que entró en vigor el pasado 25 de mayo, introducía la figura del Delegado de Protección de Datos –DPO, por sus siglas en inglés o DPD, por sus siglas en español– con el objetivo de crear un perfil encargado del control, supervisión y coordinación del cumplimiento de la nueva norma de ámbito europeo.  Y, al igual que ocurrió con la normativa que lo genera, esta figura ha causado cierta confusión entre pymes y autónomos. Para empezar, ¿qué es un Delegado de Protección de Datos? ¿Es obligatorio para todas las empresas contar con esta nueva figura? ¿Cuáles son sus funciones? ¿Cómo se integra en la organización? ¿Tiene que estar en plantilla o ser un profesional independiente? ¿Qué tipo de formación debe tener? Muchas preguntas que, seguramente, os hayan surgido estos días.

 

Delegado de Protección de Datos, definición y requisitos

Es una nueva figura de responsabilidad en el ámbito de la seguridad y protección de datos. Según la nueva normativa, es una persona física o jurídica que garantiza el correcto tratamiento de los datos en una empresa, organización o entidad. Por decirlo de una manera más clara, es la figura que ayudará al responsable del tratamiento del fichero a cumplir con la normativa.

Su función principal, por lo tanto, es aplicar el nuevo reglamento y velar por su cumplimiento. Tiene un carácter proactivo y preventivo, lo que quiere decir que supervisará, controlará y coordinará todos aquellos aspectos relacionados con la seguridad y protección de los datos de tu empresa.

Puede ser un trabajador de plantilla, un trabajador autónomo o se puede optar por externalizar el servicio. En todo caso, debe garantizarse su independencia y, para que así sea, se blinda en el ejercicio de sus funciones, es decir, no puede ser destituido ni sancionado, a no ser que incurra en causas graves en el ejercicio de sus funciones.

En cuanto a los requisitos, debe tener conocimientos jurídicos, acreditar más de cinco años de experiencia en asuntos de protección de datos y una formación mínima de 180 horas llevando a cabo proyectos de esta índole, según el esquema facilitado por la propia Asociación Española de Protección de Datos (AEPD).

 

¿Es obligatorio para las pymes tener un DPD?

Es uno de los temas que más confusión ha generado entre las pequeñas empresas. Y la respuesta es no, no si tu empresa no se haya entre los supuestos marcados por la ley.

Y, a este respecto, lo que establece el Reglamento es la obligatoriedad de esta figura para las empresas que se hallen en alguno de estos supuestos:

  • Organismos e instituciones públicas.
  • Empresas que superen los 250 empleados.
  • Empresas cuya actividad sea el tratamiento de datos, aunque no superen los 250 empleados.
  • Entidades o empresas que manejan datos especialmente protegidos, como los referidos a la salud, religión, creencias, etc.

Para el resto de las empresas, el Reglamento dice que puede incluir un Delegado de Protección de Datos de forma voluntaria, aunque establece la recomendación de integrarlo en las organizaciones para garantizar el cumplimiento de la normativa en protección de datos.

 

Nombramiento y comunicación a la AEPD

Una vez incorporada la persona para cumplir con este perfil, bien de plantilla, autónomo o externalizado, la empresa debe proceder a su nombramiento y comunicación, en un plazo máximo de diez días, a la Agencia Española de Protección de Datos.

Los encargados del nombramiento del Delegado de Protección de Datos serán los responsables del fichero o encargados del tratamiento.

En cuanto a la comunicación, el RGPD establece que:

  • Se publiquen los datos del Delegado de Protección de Datos.
  • Se comuniquen estos datos de contacto a las autoridades supervisoras competentes.

Intranet, directorios internos de las empresas, publicación de los datos en el esquema de organización, etc., son algunas de las maneras de hacer públicos estos datos.

Formación y competencias

Para ejercer las funciones de un Delegado de Protección de Datos, es necesario disponer de una certificación profesional y acreditación de la misma. A este respecto, para ofrecer seguridad y fiabilidad tanto para las empresas que necesitan contratar los servicios de un profesional cualificado como para aquellas que van a incorporar esta figura a sus organizaciones, la Agencia Española de Protección de Datos ha optado por promover un esquema de certificación de DPD y establece las entidades acreditadas para certificarlos, en concreto, aquellas que han sido acreditadas por ENAC conforme a la norma UNE-EN ISO/IEC 17024:2012. En este enlace puedes ver cuáles son las entidades de certificación acreditadas por la ENAC.

En cuanto a las competencias inherentes a esta nueva figura, el artículo 39 del Reglamento europeo especifica:

  • Informar al responsable del tratamiento de datos de sus obligaciones en el tratamiento, derivadas tanto de la normativa europea como de la española.
  • Supervisar el cumplimiento de la normativa.
  • Asesorar la evaluación de impacto del tratamiento de datos personales.
  • Actuar como intermediario entre la empresa y la Agencia de Protección de Datos.

Para finalizar, recordar que la ausencia de esta figura no exime a las empresas de su responsabilidad porque, aunque la implantación de la figura del Delegado de Protección de Datos es voluntaria para según qué empresas, el cumplimiento del Reglamento de Protección de Datos es obligatorio para todas las empresas, incluidas pymes y autónomos.

La entrada Delegado de Protección de Datos: ¿obligatorio o no para las pymes? se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2tzkFAE

Las tendencias del marketing B2C que debería copiar e importar el marketing B2B

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Cuando se habla de grandes tendencias que están cambiando las cosas en marketing, se suele hablar de lo que está ocurriendo en el marketing B2C y de cómo las grandes compañías de consumo están modificando lo que hacen y el modo en el que lo hacen....

La entrada Las tendencias del marketing B2C que debería copiar e importar el marketing B2B aparece primero en https://ift.tt/2Mr33hp

¿Están nuestras empresas seguras ante un ciberataque?

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Ninguna empresa, independientemente de su tamaño o sector, está exenta de ser el objetivo de un ataque informático. Vivimos en la era de la información y de la globalización. En el mundo hay nada más y nada menos que más de 10.000 millones de dispositivos...

La entrada ¿Están nuestras empresas seguras ante un ciberataque? aparece primero en https://ift.tt/2Mv3ebh

Seis consejos para los dueños de eCommerces durante sus vacaciones

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Internet no entiende de horarios ni de vacaciones y permite a los usuarios comprar a cualquier hora del día y cualquier día de la semana, pero los dueños de los eCommerces también necesitan irse de vacaciones y desconectar de su negocio en algún momento....

La entrada Seis consejos para los dueños de eCommerces durante sus vacaciones aparece primero en https://ift.tt/2lDvzkB

Arancha de las Heras ha sido nombrada  Presidenta de la UDIMA

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - El hasta ahora Presidente del Grupo CEF.-UDIMA, Roque de las Heras, pasa a ser Presidente de Honor cediendo su cargo a sus hijos Arancha como Presidenta de la UDIMA y a Arturo como Presidente del CEF.- Arancha...

La entrada Arancha de las Heras ha sido nombrada  Presidenta de la UDIMA aparece primero en https://ift.tt/2yMPabi

Los datos y su uso inteligente, elemento clave en la fidelización del cliente

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - La fidelización se ha convertido en el gran reto de la gestión de clientes, especialmente en sectores maduros en los que el éxito depende de la capacidad de las marcas para conseguir la repetición de la compra. Así lo cree Lorenzo Miláns del Bosch,...

La entrada Los datos y su uso inteligente, elemento clave en la fidelización del cliente aparece primero en https://ift.tt/2MsdRvH

El gran reto para comercios y tiendas: Los pagos móviles serán cada vez más habituales

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Poco a poco, los dispositivos móviles han ido conquistando el mercado y se han ido posicionando en muchos más terrenos y en muchas más áreas. Llevamos nuestro smartphone siempre con nosotros y no solo eso sino que además le dedicamos cada vez más...

La entrada El gran reto para comercios y tiendas: Los pagos móviles serán cada vez más habituales aparece primero en https://ift.tt/2lCkeRN

Neuromarketing, el arte de enamorar aplicado a tu negocio

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
trucos neuromarketing

La comida nos entra por los ojos y el corazón se conquista por el estómago. Las emociones marcan nuestra vida y, cómo no, nuestras compras. Algo que ya saben desde hace tiempo los profesionales del marketing con prácticas como el storytelling o el branded content.

Es un ejercicio creativo que no deja de crecer y que tiene una de sus bases en el llamado neuromarketing, la ciencia que investiga y estudia cómo se comporta el cerebro en un proceso de compra, centrándose en tres aspectos: la atención, la emoción y la memoria.

Y es que no nos engañemos. Ni el presupuesto ni mucho menos la necesidad son los responsables de que compremos un producto y no otro. ¿De qué depende que elijas una camisa concreta, el libro que leerás estas vacaciones o el bañador que lucirás en la playa? Pues nada más y nada menos que de nuestras emociones.

Ya existen diversos estudios que afirman que tardamos una media de 2,5 segundos en decidir una compra y que, de ese tiempo, el 80% transcurre en el subconsciente, responsable de los impulsos irracionales. Unos segundos de oro que las empresas no quieren desperdiciar.

 

Factores claves del neuromarketing

El neuromarketing es el aliado perfecto a la hora de incrementar las ventas de cualquier negocio. Solo hay que conocer sus claves para aplicarlo, algo que IMF Business School ha querido facilitar analizando los  factores clave del neuromarketing con los que convencer al consumidor.

 

El tiempo

Tic tac, tic tac… El tiempo, la sensación de ahora y si no es así, nos perdemos algo. A todos nos duele dejar pasar una oportunidad, así que una táctica que siempre funciona es limitar las ofertas en el tiempo. Frases como “últimos días” o “solo hasta agotar existencias” serán reclamos que provocarán en el cerebro del consumidor un impulso irracional que acabará en compra.

 

Una marca amiga

Inconscientemente el cerebro utiliza los hábitos de compra y experiencias pasadas antes de tomar una decisión de compra. Por eso, cada día es más importante la experiencia de compra, el cuidar todos los detalles del cliente cuando decide comprar alguno de nuestros productos: atención al cliente, tiempos de entrega, calidad del producto o, incluso, un embalaje personalizado. Cuanto más positiva sea la experiencia de un cliente al comprar a una empresa determinada, más oportunidades existen de que vuelva a consumir.

 

El señuelo

Se trata de una técnica muy común y utilizada, de acuerdo con el IMF Business School, para conseguir que un producto parezca más ventajoso que otro gracias a una tercera opción. Es decir, si un consumidor está en duda entre dos artículos, se trata de proponer una tercera opción con características algo inferiores al primero (y con mayor precio), pero con alguna ventaja respecto al segundo. El cliente generalmente acabará comprando nuestra primera opción y, con ello, nuestro margen será mayor.

 

El efecto halo

¿Por qué si pensamos de alguien que es atractivo tendemos a atribuirle también virtudes como divertido, generoso o simpático? Es el llamado efecto halo, un término acuñado en 1920 por el psicólogo Edward Lee Thorndik y que hace referencia a la relación existente entre el atractivo físico de una persona y las atribuciones positivas que le hagamos. Algo que en marketing se aplica a las cualidades de un producto asociándolo, por ejemplo, a personajes famosos y populares.

 

El efecto Google o gafas de bucear

Es otra de las técnicas del neuromarketing y se basa en la distorsión de la realidad que puede causar el recibir determinados estímulos justo antes de la toma de decisión. Si, por ejemplo, al cliente que visita nuestra pequeña tienda le recibimos invitándolo a un café, estamos predisponiéndole de forma favorable para que compre algo.

 

Colores e imágenes que seducen

¿Existe un color que nos ayude a vender más? Sí y es el naranja. O eso al menos afirma un estudio realizado por la plataforma de pagos digitales Klik & Pay, que señala que este color se asocia a la toma de decisiones rápidas, al movimiento, transmite energía e incita a la compra.

¿Y una imagen concreta? Una en concreto no, pero es evidente que si en la web de tu pyme utilizas imágenes alegres, que evoquen momentos felices y tiernos, es más fácil que el cliente se sienta cómodo en ella y esté predispuesto a comprar algo que si tus imágenes son sombrías, desagradables o nada estéticas.

Lo mismo ocurre con las webs y procesos de compra sencillos, que al potencial cliente le acompañan de forma fácil y le hacen sentir tranquilo.

 

En definitiva, el neuromarketing no es sino tratar de apelar al subconsciente, por lo que cualquiera de estos trucos nos ayudarán a seducir al cliente y lo más importante sin que él se dé realmente cuenta. Es el arte de enamorar aplicado a tu negocio.

La entrada Neuromarketing, el arte de enamorar aplicado a tu negocio se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2Kgefkb

El consumo de televisión a través de Internet se duplica del 20% al 40%  en los últimos tres años

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - AIMC (Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación) ha presentado los resultados de la 2ª Ola del Estudio General de Medios (EGM), que recogen resultados del trabajo de campo realizado desde el 4 de abril al 12 de junio de 2018, año...

La entrada El consumo de televisión a través de Internet se duplica del 20% al 40%  en los últimos tres años aparece primero en https://ift.tt/2Km1KzD

Marca personal y reputación: Auge, caída, reinvención y recaída de Mark Zuckerberg

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Desde un primer momento, Facebook y su fundador y consejero delegado, Mark Zuckerberg, han estado muy entrelazados. Zuckerberg se asentó como uno de esos directivos cuyas acciones se ligan mucho a la empresa (la compañía era su idea genial y eso era...

La entrada Marca personal y reputación: Auge, caída, reinvención y recaída de Mark Zuckerberg aparece primero en https://ift.tt/2MumXI7

Cómo ser una pyme youtuber

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
Cómo ser una pyme Youtuber

El mercado del vídeo online en nuestro país concentra más de 24 millones de personas que buscan contenido audiovisual de forma diaria. En datos de visualización, hablamos de un promedio de 19,2 horas a la semana por individuo, según un reciente estudio de IAB Spain. Desde los que nos dedicamos al marketing, la conclusión es clara: si el contenido es el rey, el vídeo sin duda es el emperador de Internet, como bien se apuntó en anteriores artículos.

Ese vasto territorio audiovisual tiene un soberano: Youtube. Esta plataforma es la más conocida y utilizada por los espectadores, sobre todo los más jóvenes. Aunque Facebook e Instagram han ganado peso en el mercado del vídeo online, no se acercan ni de lejos al site filial de Google.

El secreto del éxito de Youtube está en su formato, que funciona a tres niveles. En primer lugar, se trata de una red social donde los usuarios pueden compartir contenido e interactuar con otras personas fácilmente. También podemos utilizar el sitio como motor de búsqueda para clips audiovisuales. Y, por último, además, es posible ver la plataforma como un lugar donde se alojan vídeos, únicamente. Como usuarios podemos participar de forma activa o pasiva en este entorno, tenemos libertad absoluta. Con estos motivos, no es de extrañar que la preponderancia de Youtube se mantenga año tras año.

En la actualidad, empresas de todos los tamaños están como locas por entrar en el mundo del vídeo online. Las preguntas que surgen en este sentido son varias: ¿Puede una pyme aprovechar el poder de Youtube para hacer crecer su negocio? ¿Es posible que una compañía pequeña interese a cientos o miles de espectadores? ¿Se puede hacer un buen trabajo audiovisual con un presupuesto limitado? Las respuestas son sí, sí y sí.

Convertir nuestra empresa en una pyme youtuber no es nada fácil. Para crear un contenido de calidad que interese a una audiencia más o menos amplia necesitamos mucho esfuerzo, dedicación y constancia. Eso y seguir un método que vaya acorde a nuestra estrategia de marketing, teniendo en cuenta que lo que creemos en Youtube debe ser concebido como algo único e independiente al resto de plataformas.

Comencemos por un estudio de situación, siguiendo las recomendaciones de Google. ¿Qué objetivo de marketing vamos a fijar para Youtube? Podemos buscar que nuestra marca tenga un mayor reconocimiento, por ejemplo. También es posible que nos planteemos conseguir más ventas gracias a una campaña de vídeo para nuestros productos, o mejorar el engagement con nuestra audiencia (fidelización).

Para lograr nuestro objetivo, debemos elegir la mejor forma de interactuar en Youtube. Esto es, poner en marcha una agenda editorial con contenido específicamente pensado para nuestro público. La clave para entender qué quiere ver la audiencia está en nuestra propia experiencia comercial (al fin y al cabo, nos dirigiremos principalmente a clientes potenciales) y en el mismo entorno de la plataforma. Aquí encontraremos algunas herramientas útiles, como el apartado de tendencias o blogs especializados por áreas. De esta forma, descubriremos, por ejemplo, que Youtube no discrimina por sexo (alcanza de igual forma a hombres que a mujeres) o que tiene más penetración en la franja de edad comprendida entre los 18 y los 24 años.

Definir la audiencia no solo implica valorar datos demográficos, sino también el tipo de contenido que más éxito tiene en Youtube. En este sentido, hay tres categorías en la plataforma que acaparan el mayor porcentaje de reproducciones: vídeos de entretenimiento, educacionales e inspiradores. Los primeros se centran básicamente en temas de ocio, y son muy buenos para interactuar con los espectadores. Los vídeos educativos buscan informar sobre algo en concreto, como es el caso de los tutoriales; son una excelente forma de mantener la atención del público durante un tiempo indeterminado. Por último, los clips inspiradores o emotivos buscan trabajar el engagement, y son sin duda los que mejor se comparten.

Bien, ahora que ya conocemos el perfil del usuario al que nos dirigimos y las tendencias en el mercado del vídeo online, toca decidir qué temas son los más acordes con los valores de nuestra empresa, y que nos permitirán captar la atención de nuestra audiencia. Da igual de lo que hablemos, siempre que lo hagamos con fundamento y el resultado sea coherente con lo que nuestra marca representa.

 

A la hora de plasmar todo lo anterior en un calendario, podemos ayudarnos de los consejos de Youtube Creators para definir un modelo de vídeo que nos sea fácil de implementar. Así, podemos identificar tres tipos de contenido:

Hero

Los vídeos ‘héroe’ aprovechan una tendencia clara en el mercado para favorecer la interacción audiencia-marca y ganar visibilidad rápidamente. Este tipo de contenido funciona muy bien si nos hemos marcado objetivos a corto plazo, normalmente coincidiendo con un gran evento (como las rebajas, sin ir más lejos). No hace falta que tengan una producción espectacular, basta con que sean divertidos o emotivos. Un ejemplo de este tipo lo encontramos en la ya mítica felicitación navideña de Desatranques Jaén, pyme jienense que tuvo una extraordinaria repercusión social media con un vídeo de producción propia.

 

Hub

El contenido Hub (centro, en castellano) está diseñado para enganchar a la audiencia a la que nos dirigimos con vídeos que aportan una perspectiva nueva sobre un tema concreto que interesa al público. Estos clips se diseñan para publicarse en serie, con periodicidad. Como se centran en un área concreta, son ideales para conseguir objetivos a largo plazo, como posicionarse como una marca de referencia en un sector.

 

Help

Los vídeos de ayuda constituyen el contenido educativo por excelencia. Responden a las inquietudes de los usuarios de forma directa, por ejemplo, con videotutoriales. Son una excelente forma de que nuestra marca adquiera visibilidad y genere oportunidades de venta y consiga fidelización.

 

La inclusión de este tipo de contenidos en nuestro calendario editorial debe asegurarnos un nivel mínimo de interacciones que nos marcaremos previamente. Debemos ser ante todo realistas. La elaboración de una serie de vídeos implica destinar una serie de recursos valiosos a una tarea que debe ser periódica, más que puntual. La mayoría de las pymes deben optar por el éxito orgánico de la campaña, ya que invertir en publicidad display o en colaboraciones con influencers puede salirnos muy caro.

La clave del éxito de Youtube está en encontrar el formato que mejor se adapte a nuestra audiencia y ser constantes en la publicación. No hace falta complicarse, lo más sencillo es a menudo lo que más impacto tiene. La mejor manera de que una pyme triunfe en esta plataforma es a través de la cercanía, más que con una producción espectacular.

La entrada Cómo ser una pyme youtuber se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2tHJFF8

Las emociones en publicidad son importantes, pero no la solución a todos los problemas

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Una de las cuestiones que se ha ido repitiendo en los últimos tiempos y que se ha ido recordando de forma recurrente a las marcas y a las empresas es la de que los consumidores necesitan emociones. Las campañas, las acciones de las marcas, los mensajes...

La entrada Las emociones en publicidad son importantes, pero no la solución a todos los problemas aparece primero en https://ift.tt/2tJdlBF

La última sorpresa del marketing con influencers: los emergentes influencers creados con inteligencia artificial 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - ¿Cuánto de lejos ha llegado la burbuja de los influencers? ¿Se están yendo las cosas de las manos y se está creando una especie de escenario en el que todo empieza a valer y en el que la lucha por crear cosas más y más diferentes y llamativas está...

La entrada La última sorpresa del marketing con influencers: los emergentes influencers creados con inteligencia artificial  aparece primero en https://ift.tt/2tzLPr3

Cómo y por qué las marcas deberían aprovechar el tirón de sus 'fans extremos'

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Es probable que ya no quede responsable de marketing que no haya oído hablar de los influencers y que no se haya intentado posicionar de una manera o de otra en este terreno. El marketing con influencers se ha convertido en la última gran moda y en...

La entrada Cómo y por qué las marcas deberían aprovechar el tirón de sus 'fans extremos' aparece primero en https://ift.tt/2tGAy7x

El 56% de las empresas aún no tiene presencia en marketplaces 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Los marketplaces están revolucionando el eCommerce, y es que mucho ha cambiado desde que eBay se convirtiera en uno de los pioneros en este tipo de webs que ponen en contacto a vendedores con consumidores potenciales con el objetivo de facilitar el...

La entrada El 56% de las empresas aún no tiene presencia en marketplaces  aparece primero en https://ift.tt/2MWUxrk

Conclusiones del último debate entre Directores de Marketing sobre tendencias y necesidades del Marketing online

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - ¿Cuáles son las necesidades que debe cubrir el profesional del marketing en la actualidad? A ésta y a otras preguntas se respondió en el debate entre profesionales del universo del marketing organizado por Emilio...

La entrada Conclusiones del último debate entre Directores de Marketing sobre tendencias y necesidades del Marketing online aparece primero en https://ift.tt/2Kl25T6

¿Funcionan realmente los anuncios publicitarios cortos o los espectadores no acaban de verlos?

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Los anuncios están teniendo que intentar sobrevivir a una complicada situación. Los consumidores están cada vez más hartos de la publicidad y le prestan poca o nula atención. Esto ocurre especialmente en la televisión, cuyas larguísimas pausas publicitarias...

La entrada ¿Funcionan realmente los anuncios publicitarios cortos o los espectadores no acaban de verlos? aparece primero en https://ift.tt/2tDAHZr

Se necesitan 205 días de media para detectar un ciberataque y 46 para resolverlo

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
cibercrimen

Siempre me han gustado los juegos de mesa, desde pequeño he pasado horas y horas entretenido con ellos. Hace ya muchos años los Reyes Magos me trajeron el Cluedo. Para los que no conozcan la dinámica del juego, la explico brevemente. El objetivo del mismo es deducir quién asesinó al doctor Samuel Black, con qué arma y en qué habitación. Hay una serie de cartas con los seis sospechosos, seis armas y nueve habitaciones. El tablero del juego representa la mansión del maltrecho doctor Black, está dividido en cuadrículas por las que nos movemos de una habitación a otra en función del resultado de los dados.

Al comenzar cada partida se escoge una carta de cada tipo y se introducen en un sobre (son el nombre del asesino, el arma y la habitación en la que se produjo el crimen), el resto se reparte entre todos los aspirantes a detective. A partir de ahí empieza el turno de cada jugador, que va moviéndose por el tablero. Si en su turno logra entrar en una habitación, puede plantear al jugador de su izquierda una pregunta sobre el sospechoso, el arma y la habitación en la que cree que se ha cometido el crimen, e ir deduciendo y descartando pistas. Gana el primero que averigua las tres cartas que están en el sobre, es decir, quién, cómo y dónde.

Ahora os propongo un juego: Nos plantearemos un ciberataque que podamos sufrir en nuestra empresa en función de las tres preguntas clave del juego: quién, dónde y cómo, y una adicional: cuándo. Gracias a ellas podríamos detectar, mitigar, solucionar e informar dicho ataque.

 

¿Quién cometerá el ciberataque?

Vamos a intentar deducir quién ha cometido el crimen, así que tiramos los dados y nos desplazamos en el tablero hasta el garaje, cuna de ilustres hackers. Cuando digo hacker me refiero a un amante de la tecnología con conocimientos avanzados y siempre a la búsqueda de actividades desafiantes. Ahora nos centraremos en los malos, los ciberdelincuentes.

La imagen del adolescente un tanto “friki” con ansias de notoriedad que ataca nuestra empresa ha desaparecido. De la búsqueda de notoriedad hemos pasado a motivaciones económicas, bandas organizadas de ciberdelincuentes que realizan espionaje industrial, robo de tarjetas, solicitan rescates tras cifrar información, etc.

El ransomware se ha llevado el Óscar al malware en 2017, y las previsiones de los especialistas de seguridad apuntan que seguirá creciendo en 2018. No hay que olvidar que el cibercrimen supone el 1% del PIB mundial, mueve ya más dinero que el narcotráfico.

 

Dónde se producirá el ciberataque

En el juego del Cluedo tenemos bien definido el dónde, hay nueve habitaciones y en una de ellas se comete el crimen. En la vida real esto se complica mucho, históricamente las empresas han intentado, con mayor o menor éxito, defender sus activos como si de un castillo medieval se tratara, esto es, protegiendo el perímetro con un fuerte muro o un foso con agua. Hoy en día el paradigma ha cambiado, la movilidad de la que disfrutamos y el acceso a soluciones en la nube, entre otros, hacen que las medidas de protección que debemos adoptar también cambien.

Ya no tenemos solo que defender el castillo, ¿dónde está ahora nuestro perímetro de defensa? ¿En los ordenadores de la empresa, los dispositivos móviles, las aplicaciones del negocio, los servidores (ya estén en nuestras instalaciones o en la nube)?

 

¿Cómo han vulnerado nuestros sistemas?

¿Cómo han logrado entrar? Quizás no hemos actualizado las aplicaciones y sistemas operativos y se ha producido un ataque de día cero (vulnerabilidad aún desconocida para usuarios y fabricantes del producto). O tal vez haya sido por una equivocación, no debemos olvidar que la primera causa de pérdida de información es el error humano.

En una entrevista reciente, Pedro Pablo Pérez, CEO de ElevenPaths, comentaba que “la seguridad es un proceso, no un simple compendio de tecnologías; en seguridad es preciso agregar tecnologías, personas y procesos para su gestión eficaz”.

 

¿Cuándo detectaremos el ataque?

Podríamos introducir el tiempo como nueva variable en el juego. El 66% de las brechas de seguridad pueden pasar desapercibidas durante mucho tiempo, el promedio es de 205 días para detectar un ataque y 46 días para resolverlo.

¿Por qué es importante el cuándo? Si prestamos atención al Reglamento Europeo de Protección de Datos (RGPD), una de las novedades es la obligatoriedad de notificar las brechas de seguridad a las autoridades de control y a los usuarios afectados, como máximo 72 horas después de que hayan tenido constancia de ella.

Ya hemos terminado la partida, así que solo queda recordaros que, según el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), el pasado año el coste medio por ciberataque rondó los 75.000 euros, es decir, unos 14.000 millones  de euros para las empresas del país. Así que, tal y como leí no recuerdo dónde “en ciberseguridad, mejor pagar lo necesario para tener que rezar lo justo”.

En el juego hemos tomado el rol de unos detectives, no te la juegues en tu empresa con detectives aficionados. ¿Quieres ganar la partida de la seguridad? Cuenta con Telefónica para el asesoramiento de servicios de seguridad y cumplimiento normativo. Cuenta con Digital 1st.

La entrada Se necesitan 205 días de media para detectar un ciberataque y 46 para resolverlo se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2Mppm7a

La digitalización de nuestra vida es el mando a distancia de nuestra inteligencia

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Pascal Finette, además de profesor invitado en diversas universidades y Escuelas de Negocios, CEO de Frastrack y conferenciante, es miembro de la Singularity University, un Centro cuyo campus se sitúa en el Parque...

La entrada La digitalización de nuestra vida es el mando a distancia de nuestra inteligencia aparece primero en https://ift.tt/2Iwl2kg

Inteligencia Artificial en el mercado laboral: entre el optimismo y la cautela

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Más de uno de cada cinco profesionales trabaja para empresas que están implementando inteligencia artificial (IA) en sus procesos. La IA es percibida de forma positiva aunque los trabajadores también muestran preocupación sobre los posibles efectos...

La entrada Inteligencia Artificial en el mercado laboral: entre el optimismo y la cautela aparece primero en https://ift.tt/2yFvZjO

La clave para que el Branded Content funcione está en los contenidos de calidad y en escoger bien al medio

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - En los últimos años, las marcas y las empresas han empezado a comprender de un modo mucho más claro que nunca la importancia de los contenidos. La estrategia de marketing de contenidos se ha convertido en una suerte de punto crucial para cualquier...

La entrada La clave para que el Branded Content funcione está en los contenidos de calidad y en escoger bien al medio aparece primero en https://ift.tt/2Iw5I7e

Políticas de conciliación y su influencia en la productividad

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
conciliación y productividad

De mayor quiero ser noruego. Si escribiera este post en Oslo, lo haría desde uno de los tres países que menos horas trabaja al año (1.424), pero el primero en productividad por hora trabajada (79,9%). Si por el contrario escribiera desde Atenas, la estadística diría que trabajo 2.035 horas con una productividad por hora de 19,9%. Y, seamos realistas, como lo hago desde Madrid trabajo 1.695 horas al año con una productividad del 31,5%. Y parte de la explicación de estas diferencias bien pudiera estar en la política de conciliación laboral.

Los citados datos me ubican en la 15ª posición por país con mayor jornada laboral, pero en posiciones de cola en cuanto a la productividad entre los europeos analizados en el informe “La productividad del trabajo y la conciliación laboral”. Basta con detenerse a pensar unos segundos en el título de este estudio de EAE Business School para ver cómo dos ideas que hasta hace poco eran agua y aceite del recetario empresarial, ahora maridan a la perfección.

La productividad es un indicador complejo que mide la eficacia de cómo un país utiliza los insumos de su economía para producir bienes y servicios. Lo explican en la introducción las autoras del estudio, Cristina Gallego Gómez y Magalí Riera Roca, para concluir que hablamos de “un indicador fundamental del rendimiento económico”. Pero el cambio se ha obrado desde que sabemos que el bienestar laboral es un disparador de la productividad, y la conciliación laboral su principal catalizador.

Insistimos, los datos dicen a pesar de ser el tercer país que menos horas trabaja, Noruega encabeza el ranking de productividad por hora trabajada, listado donde le siguen países como Irlanda, Suiza o Dinamarca. En el lado contrario se sitúan las economías mediterráneas, y fuera de Europa, las iberoamericanas, donde más horas se permanece en el trabajo de todo el mundo.

 

¿España concilia?

Si en lugar de países hablamos de empresas, es quizá más fácil ver cómo las principales organizaciones del mundo se preocupan por el bienestar laboral de sus empleados. Saben que es la vía más rentable para captar y retener el mejor talento, pero también de ganar más y asegurar su futuro. Y mientras este fabuloso cambio se consolida, ¿qué pasa en nuestro país?

La pasada crisis frenó un proceso en temprana gestación. Fueron muchas las empresas que congelaron las políticas de teletrabajo y flexibilidad horaria y pocos los empleados que las reclamaron. Pero la semilla del cambio estaba allí, y con la recuperación llegaron los anuncios de las grandes empresas para racionalizar sus horarios y fomentar el teletrabajo. Aún pocas.

Y aunque el ejemplo de la gran empresa abre camino, lo cierto es que en un país de pequeñas empresas como España el cambio real pasa por la incorporación de las pymes a esta realidad, lo que no ocurrirá sin un compromiso gubernamental. Quizá ya sea hora de retomar la idea de un pacto de Estado para racionalizar la jornada laboral hasta las 18:00 horas.

 

Absentismo y presentismo

Y mientras tanto “la falta de flexibilidad horaria impide la conciliación, provoca absentismo y, unido al presentismo, genera una reducción de la productividad”, defienden las autoras del estudio. Según Randstad, en el último trimestre de 2017, unos 247.000 españoles faltaron de media a su puesto de trabajo por causas no justificadas y 577.000 más faltaron con una baja médica. Este absentismo supone que cada día 820.000 trabajadores no acuden a su puesto, lo que implica un coste empresarial de 50.200 millones de euros y una erosión de la productividad.

Por otro lado, el estudio recoge que el 56% de las empresas españolas reconoce situaciones de presentismo en sus organizaciones. La diferencia entre las horas trabajadas y asalariadas es mayor en Extremadura (del 21%) seguida de Asturias, Castilla-La Mancha, Castilla y León y Galicia, donde es del 20%, y del 18% en Andalucía. Por el contrario, es en Madrid, con el 11%, donde la diferencia es menor, le siguen Cataluña y País Vasco con el 14%, según estimación de EAE con datos del INE. El análisis de por qué las locomotoras empresariales del país tienen un menor presentismo es revelador.

 

Políticas de conciliación laboral

Compatibilizar la actividad profesional con la vida personal y familiar no es sencillo, pero sí efectivo. Para empezar a trabajar en conciliación laboral conviene que todos –empresarios y empleados– conozcamos las políticas de las que nos hemos dotado, no muchas, por cierto. Entre ellas destacan las siguientes:

  • Baja de maternidad de 16 semanas. Con derecho a cobrar el 100% del salario de la trabajadora. Seis de estas semanas son de disfrute obligatorio y otras diez se pueden repartir entre los dos miembros de la pareja.
  • Permiso de lactancia. Permite que una de cada ocho horas de jornada laboral de la madre se dedique a la lactancia hasta los nueve meses de edad del hijo. Se puede fraccionar en dos periodos de 30 minutos diarios o incluso acumular en días completos para disfrutarlos después del periodo de baja maternal.
  • Prohibición de horas extras durante el embarazo y lactancia. Como medida de seguridad y conciliación.
  • Baja de paternidad de un mes. Desde este año, con retribución total del salario del trabajador.
  • Reducción de jornada. Para el cuidado de los hijos o de determinados familiares. Implica una reducción proporcional del sueldo.
  • Excedencia para el cuidado de hijos y otros familiares. No dan derecho a percibir el salario mientras se perciben.
  • Permiso individual para la formación del trabajador durante la jornada laboral. Una posibilidad menos conocida pero útil para el reciclaje de conocimientos relacionados con el puesto que se desempeña.
  • Beneficios fiscales. Reducción de cuotas del IRPF, beneficios para contratación de cuidadores o bonificaciones para la contratación del trabajador.
  • Políticas autonómicas. Además, según la comunidad en la que vivas, hay otra línea de ayudas como cheques guardería o premios a las empresas más activas en conciliación.

 

Con la familia y con la persona

Avanzar en políticas de conciliación parece, al menos de momento, más una decisión empresarial que de país. La promesa es lograr una organización más eficiente, para lo que sería muy limitado trabajar exclusivamente desde el concepto de conciliación familiar (cuidado de hijos, mayores, dependientes…). Es igualmente importante que estas políticas sirvan para conciliar la vida personal. Los empleados de empresas con jornadas flexibles, teletrabajo, horas para formación, excedencias, etcétera, tienen un mayor grado de satisfacción y, por tanto, trabajan mejor y son más comprometidos y fieles a sus empresas. Quizá merezca la pena intentarlo.

La entrada Políticas de conciliación y su influencia en la productividad se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2lw838W

Por qué según la ciencia nos creemos las noticias falsas o los bulos sobre las marcas 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - El boom de las noticias falsas ha hecho más evidente una cuestión. La información circula más rápido que nunca en internet y esto ha hecho que las mentiras, las medias verdades y las manipulaciones informativas se propaguen a un ritmo mucho más acelerado....

La entrada Por qué según la ciencia nos creemos las noticias falsas o los bulos sobre las marcas  aparece primero en https://ift.tt/2yIYqNB

La publicidad subliminal y el sexo se acentúan en los campañas de marketing y los anuncios del verano

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - La publicidad tiene también un componente estacional. Llegado cierto momento del año, llegan también cierto tipo de anuncios. Con la Navidad, por ejemplo, no solo llegan los anuncios en masa de perfumes y de juguetes, sino que además arranca la carrera...

La entrada La publicidad subliminal y el sexo se acentúan en los campañas de marketing y los anuncios del verano aparece primero en https://ift.tt/2N21eIC

El vídeo recompensado: un gigante dormido a punto de entrar en erupción en el marketing móvil 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - El móvil gana cada vez más terreno a la televisión en publicidad. En Estados Unidos ya representa el 33,9% del total de la inversión publicitaria, frente al 31,6% de la TV. Y en España, según la IAB los dispositivos móviles acaparan ya el 29% de la...

La entrada El vídeo recompensado: un gigante dormido a punto de entrar en erupción en el marketing móvil  aparece primero en https://ift.tt/2MnMz9w

El Mundial de fútbol se juega en las redes sociales y es "mobile"

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - El 48% de los aficionados utilizarán sus smartphones para seguir el Mundial. De ellos, el 58% utilizará su dispositivo para obtener información y el 46% accederá a contenidos (partidos, jugadas destacadas, etc.) durante la Copa. La...

La entrada El Mundial de fútbol se juega en las redes sociales y es "mobile" aparece primero en https://ift.tt/2Kj0Hk5

Lo que el Festival Cannes Lions nos enseñó sobre el rumbo actual de la industria de la publicidad

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Para junio y pasa uno de los momentos destacados en términos de festivales, congresos y eventos profesionales de la industria publicitaria. Cannes acaba de acoger su festival de publicidad, el Cannes Lions, que es uno de los momentos clave en los...

La entrada Lo que el Festival Cannes Lions nos enseñó sobre el rumbo actual de la industria de la publicidad aparece primero en https://ift.tt/2trYHzB

¿Y si Paquita Salas tiene razón con lo de los profesionales 360? 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Paquita Salas no es la clase de personaje que aparecería en un artículo en medios para profesionales. No es ni la serie ni el tipo de protagonista que suele dar para análisis de secretos para el éxito, de lecciones de liderazgo o claves para triunfar...

La entrada ¿Y si Paquita Salas tiene razón con lo de los profesionales 360?  aparece primero en https://ift.tt/2KkUx2W

Más pruebas sobre las dudas de las marcas y empresas con el marketing con influencers 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - ¿Ha tenido el marketing con influencers uno de los ciclos más rápidos de descubrimiento, auge y caída de la historia del marketing digital? Los responsables de marketing descubrieron no hace tanto a los influencers y encontraron en ellos rápidamente...

La entrada Más pruebas sobre las dudas de las marcas y empresas con el marketing con influencers  aparece primero en https://ift.tt/2trTx6C

La inversión publicitaria en móviles, Internet, redes sociales y videos online sigue creciendo a pasos agigantados

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - La inversión publicitaria en Medios Convencionales crecerá un 3,4% si se cumplen las previsiones de los panelistas de Zenthinela (directivos de empresas anunciantes). La previsión es una décima peor que la que se obtenía en abril en la oleada anterior...

La entrada La inversión publicitaria en móviles, Internet, redes sociales y videos online sigue creciendo a pasos agigantados aparece primero en https://ift.tt/2yEBzml

¿Deberíamos dejar de obsesionarnos con el engagement?

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - En el principio de internet, todo se medía con cantidades casi, por así decirlo, en bruto. Eran los años en los que lo que importaban eran las masas. Se quería tener tantos miles o mejor millones de visitantes y en las redes sociales se aplicaban...

La entrada ¿Deberíamos dejar de obsesionarnos con el engagement? aparece primero en https://ift.tt/2ltEOUe

Las empresas no forman a sus marketeros para que respondan a los cambios y normativas 

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Los marketeros tienen que enfrentarse a muchos cambios y a muchas modificaciones. El mercado está siempre en movimiento y está continuamente asumiendo cambios, cambios que a los responsables de marketing no les queda más remedio que controlar. Por...

La entrada Las empresas no forman a sus marketeros para que respondan a los cambios y normativas  aparece primero en https://ift.tt/2yHaJtK

Cómo editar y convertir online un archivo PDF en JPG, Word, Excel o PPT

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
convertir pdf

Seguro que en alguna ocasión os han enviado un archivo PDF que os gustaría editar, convertirlo en Word, Excel, Power Point, compartirlo en el blog o en redes sociales y de repente descubrís que no admiten ese formato.

La solución es muy fácil, solo hay que convertir nuestro archivo PDF en el documento que necesitemos y de este modo podremos compartirlo como una imagen o como otro tipo de documento.

Realizar la conversión es muy  fácil con cualquiera de estas tres herramientas online gratuitas:

 

Smallpdf

Sólo hay que entrar en Smallpdf  (es una web segura) y subir desde el ordenador, Google Drive o Dropbox, el archivo PDF que queremos convertir.

Seleccionamos la opción que necesitemos en cada momento “editar” o “convertir” y el formato en que deseamos hacerlo (JPG, Word, Excel o Power Point).

La herramienta nos permite editar, convertir y extraer imágenes individuales del PDF o páginas completas.

Elegimos nuestra preferencia, pulsamos el botón seleccionado y tras unos segundos aparecerá el documento completo o las imágenes del documento en PDF.

Pulsamos descargar y guardamos el documento para trabajar con él.

Además la herramienta nos ofrece muchas más opciones.

Smallpdf

También podemos firmar, desbloquear y proteger documentos PDF y realizar la función inversa, es decir convertir cualquier documento o formato en PDF.

Eso sí, en la versión gratuita sólo podremos realizar dos tareas en una hora, es decir editar o convertir dos documentos, pero normalmente sólo necesitamos utilizarlo una vez, por lo que esto no suele ser un problema.

El resultado es impecable y por lo menos a mí me ha solucionado un problema en segundos.

 

Ilovepdf

Otra herramienta muy útil es ilovepdf, que además de las funciones anteriores, permite incrustar una marca de agua en el documento.

Ilovepdf

 

PDF to Image

Y si lo que queremos es guardar un documento con un grupo de imágenes JPG, podemos utilizar PDF to Image.

Con esta herramienta podemos subir hasta 20 imágenes, pero también nos da muchas otras opciones y es muy sencilla de utilizar.

PDF to Image

¿Conocéis más herramientas online y gratuitas para editar y convertir PDF en documentos o imágenes?

La entrada Cómo editar y convertir online un archivo PDF en JPG, Word, Excel o PPT se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2IovGt9

La próxima gran guerra por el vídeo online enfrentará a YouTube con Instagram

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Era una novedad más o menos esperada. Las filtraciones de prensa ya apuntaban a que Instagram iba a intentar lanzarse a por un trozo más grande de la tarta del mercado del vídeo. La red social se...

La entrada La próxima gran guerra por el vídeo online enfrentará a YouTube con Instagram aparece primero en https://ift.tt/2tBYZmq

Los adblockers se han convertido ya en un problema para el mercado móvil

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
PuroMarketing - Uno de los grandes quebraderos de cabeza a los que los medios, los anunciantes y los diferentes jugadores online han tenido que hacer frente ha sido la cuestión del bloqueo de anuncios. Los adblockers se han convertido en una pesadilla...

La entrada Los adblockers se han convertido ya en un problema para el mercado móvil aparece primero en https://ift.tt/2MXhcnp

Redes sociales y marketplaces, ¿los nuevos canales de venta?

Recopilado por: AGNUS® PUBLICIDAD
Marketplaces

Sin duda la irrupción de los llamados millennials (aquellos nacidos después de 1980) ha supuesto un antes y un después en la economía. No solo en el propio entorno laboral, donde su incursión ha impulsado la transformación digital de muchas empresas o la aparición de nuevas demandas de flexibilidad y movilidad, sino también en el propio mercado, en cómo, a quién y a través de qué vías hacemos ahora negocio y vendemos nuestros productos o servicios.

No en vano Forbes ya cifra en 600 mil millones de dólares el gasto mundial que los millennials realizan actualmente y estima que esta cifra se incrementará en un 35% en 2030. Una transformación a la que las pymes no pueden ni deben escapar y que, en muchos casos, de hecho protagonizan.

 

Millennials al frente de las pymes

Cuando unimos estas dos premisas, millennial al frente de una pyme, la transformación digital cobra todo el sentido.  Aquellas pequeñas empresas puestas en marcha por los nacidos tras los 80 son ejemplo de digitalización, de nuevas tecnologías y, cómo no, del comercio electrónico.

Y, de acuerdo con el reciente informe de eBay, “Las pymes españolas en el ámbito online”, son precisamente las “pymes millennials” las que están ejerciendo de locomotora de los negocios online de nuestro país.

Concretamente, 4 de cada 10 pequeñas y medianas empresas gestionadas por estos jóvenes ya vende a través de Internet, una cifra que supera en 13 puntos las ventas online del resto de negocios (un 25%) e incluso la media nacional (situada en el 28%), lo que demuestra el claro liderazgo de los emprendedores de entre 18 y 38 años en esta tendencia.

 

El impulso de los marketplaces

Hay una clara apuesta por el comercio electrónico, pero también han cambiado los canales que emplean. Las “pymes millennials” han consolidado su estrategia omnicanal y es la tienda online su principal exponente. En concreto, el 78% de las pequeñas y medianas empresas que vende a través de Internet lo hace mediante una tienda online, un porcentaje sin embargo menor al registrado en años anteriores (en 2016, esta cifra se situaba en el 81%).

¿Por qué la tienda online pierde peso en el comercio electrónico entonces? La respuesta es sencilla. Según apunta eBay, las pequeñas y medianas empresas gestionadas por millennials comienzan a introducir otros canales en sus negocios, como son las redes sociales y los marketplaces, que poco a poco han ido ganando terreno.

De hecho, en 2018 las pymes españolas eligieron diez veces más las redes sociales para vender y ya son 3 de cada 10 las que venden a través de sus perfiles en redes sociales.

La misma fuerza han tomado las plataformas de comercio electrónico o marketplaces que ya son la opción escogida por el 18% de las pymes de nuestro país.

Pero si este análisis lo trasladamos al ámbito de las “pymes millennials” el peso es aún mayor. Concretamente, mientras el 30% y el 15% de las pymes dirigidas por personas de más de 38 años vende a través de las redes sociales y los marketplaces respectivamente, en el caso de aquellas gestionadas por los nacidos después de los millennials estas cifras ascienden al 46% y al 24%.

Y la tienda física, ¿qué papel juega? Pues aunque sigue siendo el canal predominante (el 84% de las ventas se realizan a través de ella) su importancia disminuye entre  las “pymes millennials”, en las que 7 de cada 10 ventas ya se realiza online.

Entre este segmento el canal online es el protagonista y, según los datos de eBay, actualmente los negocios gestionados por la generación de los millennials realiza el 16% de sus ventas totales a través de Internet, 12 puntos más que el resto y 9 puntos por encima de la media nacional.

 

La clara apuesta por la tecnología

Como señalábamos, las pymes españolas son conscientes de que la transformación digital no es una opción y así el 60% ya considera este proceso como fundamental para el éxito de su negocio.

Un salto digital y una apuesta por las ventas online que creen les ayudará a incrementar las ventas (40,5%), la visibilidad (34%) y atraer nuevos compradores (32%).

Para el 22,3%, las ventas a través de un canal online también les permitiría exportar sus productos e internacionalizar el negocio, uno de los mayores retos a los que se enfrentan.

Y es que, pese a su convencimiento de las bondades de la digitalización, también son muchos los obstáculos que siguen teniendo y de los que destacan la inversión que deben afrontar para acometer la digitalización (44%), la logística para entregar los productos (31%) y la dificultad para atender al cliente (14%).

Estos miedos pueden deberse a la falta de formación, pues el 65% considera que no tiene los conocimientos suficientes y el 72% afirma no haber recibido una formación especializada en ecommerce. Para el 42% de los encuestados, una de las soluciones para romper las barreras iniciales sería iniciar su negocio online en un marketplace, puesto que les ahorra tiempo (49%), no necesitan conocimientos técnicos (31%) y no requieren mantenimiento (23%).

En el caso de las pymes millennials los miedos son menores: cerca de la mitad asegura tener el conocimiento y los recursos necesarios para digitalizarse.

Los datos demuestran que las pymes españolas están cada vez más preparadas y así el estudio de eBay refleja que en la actualidad un 50% de ellas afirma sentirse preparada para dar el salto al comercio electrónico, un 1,8% más que en 2016.

Y, por último, una clave: la tecnología es la pieza angular de una transformación que ya parece que a nadie se le escapa, y será imprescindible en el futuro de las pymes de nuestro país, independientemente de la generación a la que pertenezcan.

La entrada Redes sociales y marketplaces, ¿los nuevos canales de venta? se publicó primero en Con Tu Negocio.



La entrada Con Tu Negocio aparece primero en https://ift.tt/2MfLalo

Related Posts with Thumbnails